- ¿Has oído hablar de los «Business Resource Groups» o “BRGs”? Para mi, son una fórmula de éxito para crear una cultura empresarial inclusiva.…
- A veces también son conocidos como “Employee Resource Groups” (“ERGs”). En castellano no existe una traducción perfecta y los podemos denominar Grupos de Recursos Empresariales para Empleados.
- Surgieron a finales de los ’60 en EE. UU y, si bien al principio eran “grupos de afinidad” formados por empleados, a lo largo de los años han ido evolucionando y se han convertido en grupos organizados e impulsados por las propias compañías.
- Hoy en día se han convertido en una fórmula adoptada por las empresas multinacionales que cada vez dan más valor e importancia a gestión de las Diversidad en sus equipos.
- Mis inicios en el mundo de la Diversidad empezaron justo así…. adhiriéndome a un BRG en JPMorgan cuando trabajé en Londres …en concreto en Women on the Move (WOTM) …un BRG cuya misión es el desarrollo y el progreso profesional de las empleadas del banco. Y la experiencia me enriqueció tanto, que cuando volví a Madrid lancé WOTM para la oficina de JPMorgan Iberia.
- A partir de esta maravillosa experiencia, me declaro una ferviente defensora de la necesidad de gestionar la Diversidad en las organizaciones y del poder que estos grupos pueden tener en el cambio hacia una cultura inclusiva, donde cualquier empleado se sienta parte, bienvenido y respetado.
- En este breve artículo os explico qué son los BRGs, a quién se dirigen, y los numerosos beneficios que aportan a las organizaciones.
¿Qué es un BRG?
- Es un grupo voluntario, dirigido por empleados, que fomenta un lugar de trabajo diverso e inclusivo y cuyo objetivo principal es crear lugares de trabajo que sean equitativos y justos para todos los empleados, y favorezcan la igualdad de oportunidades.
- A menudo se crea con un objetivo comercial específico, lo que ayuda a la empresa a atraer, retener e incluso hacer negocios con un grupo demográfico más diverso.
- Tienen sponsors a máximo nivel en la empresa que garantizan la conexión del BRG con la misión y objetivos de la organización.
¿A quién se dirigen los BRGs?
- Los BRGs representan a grupos de empleados que representan distintas diversidades según la realidad de la empresa.
- Por ejemplo, representan a mujeres, empleados de distintas generaciones, empleados con familia, de la comunidad LGBTI, empleados con diversidad funcional.
- Pero que tengan el objetivo de favorecer el desarrollo profesional de estos grupos, no significa que estén cerrados al resto de empleados…SINO TODO LO CONTRARIO. Una de las claves del éxito de los BRGs es justamente el contar con la presencia y participación de ALIADOS en el BRG que empatizan con las necesidades y barreras que encuentran los empleados de grupos menos representados y ayudan a superarlas.
¿Cómo pueden beneficiar los BRGs a tu organización?
- Ayudan a retener el talento diverso
- Aseguran que los empleados tengan voz y sean escuchados sobre retos a los que se enfrentan
- Crean un sentimiento de pertenencia y compromiso de los empleados
- Ayudan a identificar talento diverso fuera o dentro de la empresa
- Promueven el desarrollo profesional del talento diverso
- Dan visibilidad a empleados de alto potencial
- Conectan a los altos mandos con los empleados
- Permiten comprender mejor a la base de clientes
- Ofrecen una plataforma de networking para empleados
- Ayudan a identificar a empleados con habilidades de liderazgo
- Acompañan a los nuevos empleados en su proceso de incorporación
¿Todavía no contáis con Bunisess Resource Groups en vuestra organización? ¿Quieres saber más sobre esta práctica para crear una cultura empresarial inclusiva? No dudes en contactar conmigo…me encantará acompañaros en esta en este maravilloso viaje.
Myriam Alcaide – Asesora en estrategias de Diversidad e Inclusión