HUMANIZANDO A NUESTROS LÍDERES Y DIRIGENTES….Hoy conocemos a Myriam Alcaide Menéndez, CEO & Founder de MAM Advisory y Experta en Estrategias de Diversidad e Inclusión.
1. ¿Qué soñaba Myriam de pequeñita? ¿Imaginabas que ibas a llegar tan lejos?
Creo que en mis sueños siempre ha estado ser empresaria. Desde bien pequeña me ha interesado todo lo relacionado con la economía, las finanzas y el mundo empresarial. Mi padre incluso me enseñó a entender la bolsa y me explicaba sus inversiones.
2. ¿Cuándo te das cuenta que éste es tu camino? ¿O cuál es ese “click” en tu carrera?
En mi familia paterna son economistas así que la economía ha estado muy presente en mi vida. Siempre tuve claro que quería estudiar ciencias económicas y empresariales.
3. ¿Cuál es tu mayor logro y/o tu mayor orgullo?
Mi mayor orgullo es mi familia sin duda: mi marido y mis 2 hijos. Mi mayor logro posiblemente haber sabido dar un giro profesional a mi carrera haciendo algo que conecta con mi propósito y mi misión para ayudar a las generaciones que vienen detrás y, sobre todo, a las mujeres, incluyendo a mi hija.
4. ¿Existe algo de suerte en el terreno profesional?
En mi caso ha habido mucho esfuerzo durante los estudios por destacar y después en mi carrera como analista en Banca de Inversión. Evidentemente hay ocasiones en que estar en el sitio y momento adecuados te brindan oportunidades. Pero, si quieres consolidar una carrera, yo creo más en el trabajo diario y en la perseverancia que en los golpes de suerte. No se consigue que te adelanten de curso en el colegio por tener suerte, o que te admitan en el programa de educación especial de la facultad de económicas y empresariales por suerte, son cosas que te ganas a base de tesón y esfuerzo.
5.Y al llegar hasta aquí, ¿qué te queda por hacer?
¡Uy mucho! ¡Con mi nuevo proyecto tengo casi todo por hacer! Y que no me falte porque soy de naturaleza inquieta y muy activa.
Ahora estoy también centrada en el mundo de los Consejos de Administración. Me acabo de certificar en Gobierno Corporativo por el ICA y estoy buscando mi hueco en consejos.
6. ¿Cómo te gustará ser recordada?
Como una buena persona, generosa y auténtica.
7.Vamos al lado más personal, ¿cómo es tu día a día?
Desde que he montado MAM Advisory trabajo desde casa, y reconozco que es una fórmula que me va muy bien. Los días empiezan temprano y son muy variados según los proyectos en los que esté trabajando y las reuniones programadas. Pero es rara la semana en la que no asisto a algún evento, seminario, conferencia…. Y siempre saco tiempo para un desayuno, comida o café para hacer networking.
Por otro lado, intento sacar tiempo para tener rutinas saludables. No perdono el deporte porque me libera y me recarga las pilas, así que todos los días saco algo de tiempo para entrenar, jugar al tenis o caminar. Por la noche ceno con mis hijos y vemos una serie. No soy de trasnochar así que me voy a la cama prontito.
8. ¿Qué porcentaje de tu tiempo consideras para ti?
Con el giro profesional que he dado, ahora tengo el lujo de poder gestionar mi agenda. Y confieso que ahora soy mucho más disciplinada en reservar tiempo para mí. Por ejemplo, para ir a mi clase de tenis o para tomarme una mañana o una tarde libre. Ahora, también es verdad que muchos fines de semana me inspiro y me pongo a trabajar. Pero cuando te gusta lo que haces no consideras el trabajo como un sacrificio sino como una satisfacción.
9. ¿Cómo inviertes tu tiempo libre? ¿Hay algún consejo para la conciliación?
Mi tiempo libre es para mi familia y mis amigos así como practicar deporte (me encantan el tenis, pasear y hacer yoga). Los fines de semana los pasamos en nuestra casa en Las Navas del Marqués, el lugar donde más desconecto en el mundo. Allí paseamos por el monte, hacemos deporte, cocinamos para los amigos y familia…. Planes aparentemente sencillos pero que para mí son la definición del verdadero lujo.
En cuanto a la conciliación, siempre es complicada, sobre todo en determinados puestos. Durante mis 20 años trabajando en JPMorgan, conciliar ha sido muy complicado. Pero lo que me ha funcionado es hacer un buen equipo con mi marido y tener una buena logística e infraestructura en torno al cuidado de la casa y de los niños.
10. ¿Cómo es tu foto de familia?
En mi día a día me acompañan mi marido Jorge, mis hijos adolescentes Ainhoa y Juan, y una cobaya que se llama Rasputín. Pero tengo la enorme suerte de poder disfrutar de mis padres y suegros, de mis hermanas y cuñados y de mis 5 sobrinos. Además, tengo unos amigos del alma que son mi familia también.
Con más de 20 años de experiencia en Banca de Inversión, Myriam es experta en gestión de riesgos, análisis financiero, operaciones de «Corporate Finance» y M&A. Cuenta con una larga trayectoria internacional habiendo disfrutado de diferentes posiciones en JPMorgan Chase & Co. en Madrid y Londres, liderando como Senior Vice President operaciones de “Corporate Finance” y proyectos internacionales en equipos multiculturales. Durante su paso por JPMorgan, ha consolidado un profundo conocimiento de los sectores de construcción, energía e infraestructuras. Apasionada de los criterios ESG, en 2020 ha fundado MAM advisory para asesorar a empresas en sus estrategias de Diversidad e Inclusión. Asimismo ha fundado y es vicepresidenta del CIBG – Consejo de Innovación y Buen Gobierno donde lidera los grupos de trabajo de ESG y de Estados de Información No Financiera. Y es miembro de la Junta Directiva de EJE&CON Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s donde también participa activamente en el Foro de Sostenibilidad y de Innovación. En cuanto a su formación, Myriam es licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid y ha participación en “Proyecto Promociona”, un programa de Liderazgo Femenino de ESADE cuya misión es ayudar a las mujeres a alcanzar altos cargos ejecutivos. Más recientemente se ha certificado en Gobierno Corporativo por Instituto de Consejeros y Administradores
Liderar una compañía de manera exitosa exige grandes capacidades y altos niveles de confianza. Pero a pesar de su status, de su prestigio, de su influencia…un Directivo es un ser humano, con sus sentimientos (sí, a veces de soledad), con sus miedos y sus preocupaciones. A veces falta comprender su posición, entender su vulnerabilidad o simplemente, escucharlos. No son super-woman ni robots, han hecho su camino y han llegado hasta dónde están por muchos motivos. Con estas charlas, buscamos acercar a nuestros líderes y desmitificar su inaccesibilidad.
El propósito de GT Global Talent es humanizar las compañías, y no sólo desde el liderazgo…porque las personas son lo que marcan la diferencia en las organizaciones. Nuestro enfoque se basa en fomentar una cultura de largo plazo en las relaciones, donde consigamos ser más humanos para ser más sostenibles en nuestro crecimiento. Encontramos y atraemos el talento (GT Linkers). Impulsamos el talento, creemos en el talento. Y lideramos la transformación cultural desde la Estrategia de Personas (GT Pioneers).
