III Informe de Emprendimiento Corporativo: Elefantes y Gacelas ya bailan juntos

por | Jun 1, 2023 | Uncategorized | 0 Comentarios

馃搮 El pasado martes se present贸 en la Fundaci贸n Bot铆n聽el III Informe de Emprendimiento Corporativo, un estudio promovido por聽CISE | Centro Internacional Santander Emprendimiento.

馃憦聽I帽aki Ortega Cach贸n聽e聽Iv谩n Soto San Andr茅s聽presentaron las conclusiones de esta 3陋 edici贸n que os resumo 馃憞:

1锔忊儯 La colaboraci贸n con las startups es ya un fen贸meno consolidado e integrado en las estrategias de las grandes corporaciones:
鉁 76,4% de las organizaciones cuenta con programas de聽#innovaci贸nabierta,
鉁 y el聽70,5% ha implementado programas de聽#intraemprendimiento

2锔忊儯 El modelo organizativo m谩s habitual es el centralizado, estando integrado en un 谩rea con OTRAS funciones y en dependencia de un directivo que NO siempre forma parte del comit茅 de direcci贸n.

3锔忊儯 El tipo de programa m谩s utilizado es el de aceleraci贸n, aunque el recurso m谩s extendido entre las grandes organizaciones son los eventos. El corporate venture capital es una actividad con notable penetraci贸n:
鉁 71,1 % tiene programa de aceleraci贸n
鉁 85,7% 聽organiza hackathons
鉂 60% tiene CVC

4锔忊儯 Casi un 50% de las empresas encuestadas tienen al directivo responsable de este 谩mbito formando parte del comit茅 de direcci贸n si bien NO CON DEDICACI脫N EXCLUSIVA

5锔忊儯 Superaci贸n de la visi贸n endog谩mica: Las empresas mantienen intensas relaciones de colaboraci贸n con diversos agentes del ecosistema emprendedor.
鉁 El 91,4% de las encuestadas colabora con empresas del mismo sector, un 74% INCLUSO SI SON COMPETIDORAS

AREAS DE MEJORA馃憞

1锔忊儯 Innovaci贸n disruptiva vs. Innovaci贸n en mejorar lo existente
鉂椻潡鉂 El聽86,6% enfoca su actividad innovadora en la mejora continua de bienes y servicios existentes pero s贸lo el 68,6% se orienta hacia la innovaci贸n disruptiva.

2锔忊儯 Inclusi贸n del responsable de emprendimiento corporativo en el m谩ximo 贸rgano de direcci贸n de la empresa, as铆 como su DEDICACI脫N EXCLUSIVA a esta 谩rea:
鉂 Solo se observa en el 17,9% de los casos

馃憠 Tambi茅n tuvimos la oportunidad de escuchar a varias de las empresas participantes en un Mesa Redonda de Buenas Pr谩cticas:
馃攪聽Blanca Milla, directora Executive Education de聽EDEM Escuela de Empresarios,
馃攪聽Unai Garcia Ariz, Director Tecnolog铆a e IT de聽COFARES,
馃攪聽Ra煤l Morales, CEO de聽Soltec,
馃攪聽Rosa Trigo Fern谩ndez, CEO de聽Ecoembes,
馃攪聽Julio Domingo Souto, director general de聽Fundaci贸n MAPFRE
馃攪聽I帽aki Ortega Cach贸n, profesor en la聽Universidad Internacional de La Rioja

馃憠 Y de contar con la 聽participaci贸n de los promotores de este informe:

馃敐聽Manuel Redondo Garc铆a, Director Ejecutivo聽CISE | Centro Internacional Santander Emprendimiento
馃敐聽Ignacio Pascual Pazos, Managing Partner de Human Capital Iberia y LATAM聽Alexander Hughes Iberia.
馃敐 Federico Guti茅rrez Solana, Founder de聽CISE | Centro Internacional Santander Emprendimiento.

#innovaci贸n#emprendimiento#intraemprendimiento#openinnovation
Os dejo el informe aqu铆 馃憞 :