El viernes asistí al evento: «La gestión de los nuevos riesgos no financieros: presente y futuro» organizado por @Instituto Gobernanza y Sociedad (IGS), @Segara y @Renta 4
Este evento destacó la importancia creciente de estos riesgos impulsados por la globalización, digitalización, cambios demográficos y sociales, y los riesgos climáticos y medioambientales. 🌍📊
Y subrayó cómo las empresas deben adaptarse y prosperar en un entorno cada vez más regulado y orientado a la sostenibilidad.
Disfrutamos de 2 paneles de expertos.
🔹 Primera Mesa Redonda:
Moderador: @José María Beneito – Presidente del @Instituto Gobernanza y Sociedad (IGS)
Panelistas:
@Marta Zárate de @KPMG España
@Alicia Muñoz Lombardia – Vicesecretaria del Consejo de @Santander España
@María Isabel Martínez Torre Enciso – Consejera Independiente de diversas compañías
🔹 Segunda Mesa Redonda:
Introducción por @Charo Rey Zabalza – Socia de Segara y experta en medioambiente
Moderado por @Alberto Jiménez-Piernas – CEO y Fundador de Segara y Negocio Responsable
@Javier López-Galiacho Perona – Director de Cumplimiento y Sostenibilidad en @Grupo FCC
@José Miguel Tudela Olivares – Director de Sostenibilidad y Acción Climática de @Enagás
@Iñaki Martínez Pagalday – Corporate Head of Compliance de @Grupo CAF
📝 Notas Clave del Evento:
La nueva directiva europea sobre derechos humanos y diligencia debida introduce nuevas responsabilidades para las empresas y está transformando la manera en que las organizaciones abordan estos nuevos riesgos medioambientales. 🌐
Entre los mayores desafíos destacan:
- La necesidad de poner de manifiesto todo lo relacionado con la cadena de suministro (ahora cadena de actividad). La norma exige que se identifiquen y evaluación de todos los riesgos ambientales y de derechos humanos en toda la cadena de actividad. Hay que trazar la cadena de valor de las compañías, pero no hay directrices de cómo hacerlo por lo que las empresas tendrán que crear su propia metodología.
- La importancia de las partes interesadas (más allá de los stakeholders) dado que se exige involucrarlas desde el principio al fin.
- Las empresas tendrán que establecer un plan de acción de transición climática y se exige que los Estados tenga supervisores para que controlen qué se está haciendo en esta materia por parte de las empresas.
- La necesidad de tener gestión de riesgos más proactiva e integrada en el ámbito estratégico.
📈 Me quedo con cómo se pueden enfocar estos retos y oportunidades desde el Consejo:
- Gestión de riesgos proactiva y estratégica
- Análisis exhaustivo de los riesgos y sus impactos
- Gestión del impacto en las personas, no solo en el medioambiente
- Observar cómo se relacionan las funciones (las distintas comisiones y las áreas del negocio)
- Planificar la relación con proveedores.
- Asegurar la formación a empleados y proveedores
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