¿Qué ofrezco?

¿Cómo puedo ayudaros?

ACOMPAÑO a las organizaciones en el diseño e implementación de sus estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)

  • PARA mejorar la CONEXIÓN con sus empleados, clientes, proveedores e inversores y
  • PARA conseguir una mayor RENTABILIDAD a largo plazo
  • MEDIANTE asesoramiento PERSONALIZADO

¿Quieres saber en que fase se encuentra tu organización en su viaje para favorecer la Diversidad, Equidad e Inclusión? Contesta estas preguntas en este sencillo test:

Método Alcaide

El Método Alcaide es un itinerario en 5 fases que ayuda a las organizaciones a avanzar en su estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión:

Análisis & Diagnóstico

  • Cuestionarios RR.HH
  • Análisis de Igualdad & Diversidad y Sostenibilidad, con herramientas de Diagnóstico como iQAL, DiQal y SineQia
  • Encuestas, entrevistas y «Focus Groups»
  • Identificación KPI’s
  • Análisis de Procesos de Talento: atracción, selección, formación, evaluación y promoción
  • Definición de áreas de mejora

Diseño Estrategia

  • Objetivos a medio plazo
  • Hoja de Ruta
  • Revisión de Procesos Talento
  • Diseño de iniciativas y programas que fomenten la retención de talento

Implantación Planes Acción

  • Involucración y «engagement» de los responsables de los Planes de Acción
  • Formación a máximos responsables, mandos intermedios y empleados

Comunicación

  • Informar de las iniciativas dentro y fuera de la organización
  • Desarrollo de distintos canales y medios de información y feedback

Seguimiento

  • Revisión KPIs y cumplimiento de objetivos
  • Valoración del progreso de las acciones
  • Reformulación de objetivos

¿Qué servicios ofrezco?

Diseño integral de estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)

Cada organización está en un estado de madurez y tiene unas necesidades diferentes en relación a la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) ya sea en materia de diversidad de género, generacional, cultural, de origen, funcional etc… 

Qué incluye:

  • Análisis y diagnostico, identificación de áreas de mejora
  • Definición objetivos
  • Diseño de Hoja de Ruta
  • Revisión de procesos de atracción, selección, formación, evaluación y promoción de talento
  • Diseño de iniciativas y programas que fomenten la retención de talento: programas de mentoring, formación a directivos y resto de empleados, impulso de redes de networking…
  • Implantación programas e iniciativas: formación e involucración responsables
  • Comunicación de las iniciativas dentro y fuera de la organización
  • Evaluación y seguimiento

También puedo ayudarte con una o varias de Fases. Pregúntame!

 

Qué te llevas:

  • Un informe con el diagnóstico de la situación de partida y áreas de mejora
  • Hoja de Ruta de la estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión
  • Acompañamiento en el diseño, implementación y comunicación de las iniciativas y planes

Análisis & Diagnóstico de DEI

El Análisis de la situación actual en cuanto a la gestión del talento diverso es un paso fundamental para comprender la situación de partida de la organización en materia de Diversidad, Equidad e Inclusión.

Qué conseguirás:

A través del análisis de datos e información cuantitativa y cualitativa, entenderás:

  • cuál es la situación real de tu organización en materia de DEI,
  • en qué áreas debe incidir para avanzar en este camino,
  • cuáles son los indicadores relevantes para realizar la medición del progreso en DEI.

Qué incluye:

  • Cuestionarios a RR.HH y responsables de Talento
  • Encuestas, entrevistas y «Focus Groups» (empleados, directivos y mandos intermedios)
  • Análisis de Procesos de Talento: atracción, selección, formación, evaluación y promoción
  • Identificación KPIs
  • Definición áreas de mejora

 

Qué te llevas:

Un informe con el diagnóstico de la situación de partida en materia de Diversidad y áreas potenciales de mejora

Herramienta digital para Diagnóstico de Diversidad

Diqal - Mapa de diversidad

Diqal facilita la construcción del mapa de diversidad y permite conocer cómo lo perciben los diferentes grupos de interés de las organizaciones.

Conoce el nivel de madurez de tu estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) realizando un diagnóstico que te permite analizar el estado en el que se encuentra tu empresa, mediante indicadores estratégicos (KPI’s).

Qué conseguirás:

Conocer la visión que tienen los empleados y los distintos grupos de interés de la empresa en relación a las políticas de diversidad para construir una matriz de priorización enfocada a la estrategia DEI.

Qué incluye:

  • Identificación de las expectativas para la toma de decisiones

  • Identificación de las brechas corporativas

  • Construcción del mapa de diversidad

  • Validación e Implementación de políticas DEI

  • Definición de matriz de priorización

Qué te llevas:

Un diagnóstico completo sobre la situación de diversidad en la empresa identificando las áreas de riesgos y oportunidades para optimizar las acciones que faciliten la mejora de la estrategia DEI en la empresa.

Diagnóstico de igualdad

Análisis y Diagnóstico de igualdad en la empresa para impulsar la igualdad de oportunidades como activo estratégico de sostenibilidad social.

¿Qué conseguirás?:

Conocer la visión que tienen los empleados de la empresa en relación a las políticas de igualdad y el impulso de las carreras profesionales como vía de fidelización del talento.

  • Cumplimiento con la normativa de igualdad RD 901 y 902/2020.
  • Analizar riesgos e identificar oportunidades
  • Impulso del Employee experience
  • Conocer mejor la visión de los empleados sobre igualdad

¿Qué incluye?:

  • Percepción de igualdad laboral
  • Valoración de puestos de trabajo
  • Auditoría salaria
  • Diagnóstico de igualdad
  • Identificación de KPIs

    ¿Qué te llevas?:

    Un informe completo sobre la situación de igualdad en la empresa como las áreas de riesgos y oportunidades y optimizar las acciones para mejorar la Igualdad en la empresa.

    Diagnóstico de sostenibilidad

    Los ODS y la agenda 2030 marcan la hoja de ruta en tema de sostenibilidad empresarial, proporcionamos un diagnóstico de sostenibilidad, analizando todas las dimensiones.

     

    ¿Qué conseguirás?:

    Un análisis de evolución de indicadores de sostenibilidad en base a los estándares del Global Reporting Initiative y los criterios ESG para realizar el triple informe no financiero, además, podrás conocer la visión de los distintos stakeholders en materia de sostenibilidad:

    • Seguimiento en tiempo real de KPIs del análisis y visualización para el reporte de acuerdo a Ley 11/2018 de información no financiera y diversidad, atendiendo a los Indicadores de estándares internacionales como GRI (Global Reporting Initiative).
    • Sistema de validación – Diálogo con stakeholders para evaluar el impacto de actividades, productos y servicios y relaciones de las organizaciones con los grupos de interés.

    ¿Qué incluye?:

    • Análisis de la sostenibilidad social
    • Análisis de la sostenibilidad económica
    • Análisis de la sostenibilidad ambiental
    • Análisis estratégico de ODS

    ¿Qué te llevas?:

    Un diagnóstico completo de la situación de sostenibilidad en la organización y control para informar a los stakeholders sobre criterios ESG y transparencia corporativa.

    Diseño de Grupos de Diversidad

    Favorecer la creación y el funcionamiento de los Grupos de Diversidad en la empresa es una forma de retención e inclusión del talento muy efectiva, siempre que sea apoyada por la Dirección y se dote de los recursos adecuados.

    ¿Qué conseguirás?

    Creando Grupos de Diversidad en vuestra organización, favoreceréis la inclusión del talento diverso y reforzaréis el sentimiento de pertenencia. Pueden ser redes para favorecer el desarrollo de profesional de las mujeres, redes de conexión intergeneracional, redes LGBTQ+, redes de apoyo a empleados con familia etc.

    ¿Qué incluye?:

    La creación de estos Grupos de Diversidad incluye mi asesoramiento en:

    • Diseño de Estructura
    • Definición Misión, valores y objetivos
    • Diseño de estructura
    • Definición de roles y responsabilidades
    • Propuesta de calendario eventos
    • Sensibilización a la plantilla

    ¿Qué te llevas?:

    • Hoja de Ruta para diseñar tu Grupo de Diversidad según empresa, sector y necesidades.
    • Acompañamiento en aterrizar la creación del Grupo de Diversidad.

    Programas de Mentoring

    El Mentoring es una de las herramientas clave en el desarrollo profesional. ¡¡Cuánto hubiese dado yo por tener un mentor al inicio de mi carrara que me acompañara en mi camino!!

    ¿Qué conseguirás?:

    Entre muchos beneficios, favorecer el progreso y desarrollo profesional de los “mentees” así como las capacidades de liderazgo del mentor.

    ¿Qué incluye?:

    • Organizo desde programas formales de mentoring a sesiones mas informales como el “speed mentoring”.
    • También realizo sesiones de formación y workshops a mentores que incluyen:
    • Propósito del Mentoring
    • Beneficios del Mentoring para el mentor, el “mentee” y la Organización
    • Roles y responsabilidades del mentor y “mentee”
    • Técnicas de Mentoring
    • Puesta en práctica

    ¿Qué te llevas?:

    Sesión de formación a medida según las necesidades de tu organización.

    Sesiones Inspiradoras

    ¿Qué conseguirás?:

    Inspirar al talento existente en la organización y a las nuevas generaciones de profesionales así como dotarles de herramientas que les permitan avanzar en su carrera 

    ¿Qué incluye?:

    Charlas, conferencias o paneles basados en la experiencia y en la empatía, en las que se abordan las siguientes cuestiones:

    • Barreras y principales retos para la promoción y desarrollo del talento diverso en las empresas
    • Acciones que pueden tomar los empleados para superar estos retos y progresar profesionalmente

    ¿Qué te llevas?:

    Una sesión a medida según las necesidades de tu organización.

    Sesiones de Sensibilización

    ¿Qué conseguirás?:

    Concienciar a las organizaciones sobre el valor de la Diversidad & Inclusión, ya sea a la Alta Dirección, a Mandos Intermedios o al resto de empleados.

    ¿Qué incluye?:

    Charlas, conferencias o paneles basados en la experiencia y en la empatía, en las que se da respuesta a las siguientes cuestiones:

    Con estas sesiones se da respuesta a las siguientes cuestiones:

    • ¿Por qué hay que promover la diversidad en las empresas?
    • ¿Cúales son las barreras y principales retos en torno a la Diversidad en la empresa?
    • ¿Cómo favorecer entornos diversos e inclusivos en la empresa?

    ¿Qué te llevas?:

    Una sesión a medida según las necesidades de tu organización.

    Formación en “Sesgos Inconscientes”

    Los sesgos son una de las barreras fundamentales del progreso del talento diverso en las organizaciones.

    ¿Qué conseguirás?:

    Te ayudo a identificar los sesgos a reconocerlos y determinar su grado de impacto en tu organización, para después diseñar medidas y estrategias que ayuden a anularlos.

    ¿Qué incluye?:

    Sesión o workshop de formación a los empleados de tu empresa donde se trata:

    • ¿Qué son sesgos inconscientes y cómo actúan?
    • ¿Cuál es el alcance del impacto de los sesgos en la empresa?
    • ¿Cómo identificar los sesgos?
    • ¿Qué estrategias y medidas se pueden implementar en la empresa para minimizar su impacto?

    ¿Qué te llevas?:

    Una sesión a medida según las necesidades de tu organización y del público objetivo al que vayan dirigidos los cursos (directivos, mandos intermedios, profesionales de RR.HH, resto de plantilla).

    Formulario de contacto

    ¿Cómo puedo ayudarte?

    Rellena el formulario, me pondré en contacto contigo lo antes posible.

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